Система управління роботою та ефективністю WHE:

Як зрозуміти, скільки робочих годин ми витрачаємо на безпосереднє виробництво, на яке замовлення, на яку продукцію, скільки робочих годин ми втрачаємо, де втрачаємо тощо，Як ми можемо чітко розрахувати цю інформацію? Система управління робочим часом та ефективністю може допомогти нам легше вирішити ці проблеми, за допомогою якої менеджери виробництва можуть скористатисяІнтернетБраузер дозволяє детально переглядати виробничі та миттєві дані про робочу силу з будь-якого місця, особливо на рівні діяльності, допомагаючи менеджерам виробництва використовувати дані про ефективність, отримані з майстерні, контролювати виробничі процеси в режимі реального часу та приймати наукові корпоративні рішення щодо підвищення продуктивності та контролю витрат на робочу силу.

Основні застосування систем управління робочим часом та ефективністю WHE включають:

1. Робочі поруки на основі даних про виробничу діяльність співробітників-Завдання-Робочий час "збір даних про робочий час виробництва, що дозволяє співробітникам детальний робочий час (прямий-опосереджені) в режимі реального часу;

2. полегшити менеджерам виробництва своєчасно виявити проблеми, що виникають в різних частинах виробничого процесу (особливо вузького горла процесу), такі як відстань роботи, налаштування групи, обслуговування машин тощо;

3. Можна точно розрахувати фактичні витрати на робочу силу для кожного виробничого ланцюга, лінії продукції, центру витрат тощо;

4. Можна отримати дані про продуктивність співробітників (включаючи кількість, якість, стан завершення тощо), що дозволяє обчислювати та аналізувати продуктивність праці співробітників;

5. Унікальний модель групового звітування, щоб задовольнити командну співпрацю, члени не фіксують потреби управління майстерні;

6. збір та аналіз даних про робочу силу на основі різних вимірів, включаючи співробітників, завдання, відділи, клієнтів, проекти, замовлення на роботу та навіть номери продуктів, які ви можете використовувати для розрахунку продуктивності та використання робочої сили;

7. поступово відстежувати діяльність робочої сили та плани виробництва, щоб переглянути миттєву інформацію про виконання замовлень клієнтів, включаючи час завершення та кількість;

8. поліпшення рівня візуалізації управління виробничими операціями, використання даних виробництва в реальному часі для значного зменшення відходів та дублювання роботи, поліпшення контролю якості майстерні та економії витрат;

9. вимірювати продуктивність робочої сили шляхом порівняння даних про діяльність з даними про робочий час і відвідуваність співробітників та використовувати отримані результати для безпосереднього підвищення продуктивності;

10. Залежно від різних форм виробничого майстерня, надається штрих-код,ПКіRFIDРізні методи збору робочого часу, такі як ручний термінал, термінал самообслуговування;

11. Забезпечення ідеальної підтримки з усіма основними потокамиERPІнструмент інтерфейсу для синхронізації інформації про процес роботи в режимі реального часу та повернення відповідних витрат на робочий часERPі своєчасно закривають роботу.

Значення системи управління роботою та ефективністю WHE для підприємства:

у Статистика робочого часу є більш точною і своєчасною, підвищує задоволеність співробітників, одночасно зменшуючи збитки підприємства через помилки обчислення;

у підвищення ефективності роботи в виробничому секторі, а такожHRФінансова місячна статистика робочого часу та розміщення заробітної плати;

у керівництво має можливість зрозуміти конкретні причини втрати ефективності персоналу та обладнання та їх частку;

у підвищення ефективності обробки аномалій роботи на місці та зменшення втрат ефективності, викликаних простоями або зупинками;

у Надайте об'єктивно точні дані про навантаження потужностей для координації виробництва та продажу підприємств, а потім зробіть більш точні корекції.

Системні застосування: